La Asociación Extremeña de la Empresa Familiar (AEEF) celebró, el día 22 de octubre, la jornada ADN Empresa Familiar, una iniciativa con la que busca acercar a sus asociados a la trayectoria de otras compañías familiares de la región. En esta primera edición los asistentes pudieron conocer de cerca la empresa Vegenat y compartir la experiencia de la familia López Serrano, que está al frente de la compañía.
La jornada comenzó a primera hora con una visita a las instalaciones de Vegenat, situadas en Pueblonuevo del Guadiana. Más tarde, los participantes se trasladaron al Hotel Ilunion Golf Badajoz, donde tuvo lugar la ponencia Ver, pensar y decidir juntos. De la teoría a la práctica: Un método para ordenar familia, propiedad y empresa, impartida por Belén Alarcón, socia directora de Asesoramiento Patrimonial de Abante Asesores, entidad patrocinadora del evento.
Durante su intervención, abordó uno de los principales retos de las empresas familiares: garantizar la continuidad entre generaciones mediante el diálogo, la planificación y la toma de decisiones compartidas. Según explicó, la empresa familiar “no se hereda: se decide bajo un método que permita conciliar intereses familiares y necesidades empresariales”.
La ponente subrayó también la necesidad de establecer objetivos comunes y de definir con claridad las responsabilidades de cada miembro. Añadió que las diferencias de criterio “no tienen por qué ser un problema si se reconocen y dialogan”, y destacó la importancia de separar los intereses familiares, las decisiones sobre la propiedad, el gobierno de la compañía y la gestión diaria.
El programa continuó con una mesa redonda con la familia López Serrano, propietaria de Vegenat, moderada por la propia Belén Alarcón. En este espacio, los asistentes pudieron conocer de primera mano cómo afronta la familia las cuestiones vinculadas a la propiedad y al gobierno de la empresa familiar desde la práctica.
La familia expuso varias claves que considera necesarias para asegurar la continuidad del proyecto empresarial, entre ellas la utilidad de los protocolos, la capacidad de asumir riesgos, la importancia de tomar distancia para analizar la empresa desde nuevas perspectivas y el aprendizaje constante. Cayetano López Serrano cerró su intervención con una idea que resumió ese enfoque: “Desaprender y aprender. Mucha tolerancia y generosidad”.
A través de iniciativas como esta se pretende seguir impulsando el conocimiento de las empresas que forman parte de su red y acercar a sus miembros las trayectorias y particularidades de otras familias empresarias extremeñas.
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