Presentación del DVD “El caso de la sucesión equivocada” en el que se narra la historia de MATILSA, empresa fundada por D. Manuel Font hace más de 40 años. Desde entonces D. Manuel ha gobernado la empresa con mano de acero y gran acierto, logrando liderar su sector y facturar más de 30 millones de euros.
A D. Manuel le ha llegado la hora de la jubilación y debe ceder el testigo a la siguiente generación. D. Manuel afronta este momento clave para su empresa y su familia igual que ha hecho frente al resto de los problemas que se ha encontrado en su dilatada carrera.
Tras tomar la decisión que cree más acertada, la comunica al resto de los miembros de su familia que, como es habitual, la acatan.
Esta situación nos sirve para abrir un debate sobre los siguientes temas:
La actividad del empresario tras su jubilación.
La elección del sucesor: Justicia vs capacidad.
El papel de la mujer en la empresa familiar: la madre y la hija.
La comunicación como factor esencia del equipo de hermanos.
¿Qué es un líder?: la autoridad y el poder.
Formación y capacidad vs tradición y sacrificio.
La triple coincidencia en la sucesión: líder saliente, estructura envejecida, empresa madura.
Responsabilidad del líder frente a la familia: la empresa es el patrimonio de la familia.
Comunicación entre los miembros de la familia.
Patrocinador: BANESTO
Colaboradores: Instituto de la Empresa Familiar